Asif Haroon de VT analiza el estado de las Fuerzas Armadas de Pakistán.
Pakistán todavía está sumido en múltiples crisis. Estas incluyen crisis políticas, económicas, sociales, culturales y de identidad. Lo peor es el choque entre el parlamento y el poder judicial superior, la división dentro de la corte suprema y las fisuras dentro de la base del ejército y los veteranos de la defensa. Es necesario hacer una introspección y hacer una valoración de cómo han aparecido grietas en el maletero inexpugnable del ejército.
No hay duda de que la mayoría de los veteranos de los rangos menores y hasta Brigs están descontentos, envueltos en problemas domésticos y socioeconómicos, problemas de salud y sufren de tensión.
La mayoría guarda rencor contra sus superiores cuando estaban en servicio debido a la política de gustos y disgustos de estos últimos. Los que no estaban en buenos libros odiaban su actitud snob. Un gran segmento sintió que fueron reemplazados por error.
Después de la sustitución, la actitud de trabajo de los oficiales cambia y se vuelven ladrones crónicos. Sus quejas aumentan cuando los asignan a puestos de bajo nivel con muy pocas ventajas y tienen que esperar por un piso de dos o tres habitaciones durante un largo período, y son tratados como oficiales de segunda categoría.
Dos tercios de los oficiales del ejército son reemplazados y se vuelven más pasivos. Un tercio son los principales candidatos que aspiran a rangos más altos y con mayor frecuencia se entregan a la competencia despiadada. Además de la profesionalidad, la cultura del don, la sociabilidad, la lealtad y la obediencia total a los dictados de sus superiores y la mala información sobre los demás se consideran rasgos esenciales para la promoción.
El 10% alcanza el rango de brigadier, solo el 2% alcanza el rango de mayor general y el 0,4% el rango de teniente general. Las ventajas, como un automóvil del personal con conductor, PA, oficiales del personal y alojamiento reservado, se obtienen en los rangos de Brig y superiores. Los privilegios de los Corps Comds y el COAS son enormes.
La mayoría de los oficiales dejados de lado alimentan los celos contra las carreras de sus compañeros en las unidades, en los cuarteles generales y en los cursos de estado mayor, cursos de guerra; y los privilegios de que disfrutan son envidiados.
Califican a los caballos que corren como aduladores, y algunos son acusados de hacer todo lo posible para complacer a sus superiores para obtener promociones y puestos lucrativos. Los escándalos son amados. Estas tendencias de celos y de hablar mal de los compañeros se aceleran en el momento de las publicaciones recibidas después del curso de comando y estado mayor.
Las esposas de los oficiales en servicio también desprecian las actitudes mandonas de las esposas de los CO, Bde, Div y Corps Comds.
Siempre hay un choque entre los tipos de staffia (calificados en el Curso de Estado Mayor) y los tipos de comandantes (calificados en la Escuela de Infantería), y entre los sociales/liberales versus los machistas/de origen rural/religiosos. También existen prejuicios de casta, étnicos y sectarios. También existen prejuicios entre las armas de combate, apoyo y servicios y dentro de la Infantería.
Después de la jubilación, los problemas de los oficiales destituidos se multiplican si no consiguen un trabajo en las organizaciones de bienestar del ejército, o en el civil, o sufren pérdidas en los negocios.
Salvo aquellos que se entregan a actividades saludables, se desvían hacia la religión o tienen una buena compañía de amigos, otros sufren de ansiedad, hipertensión y depresión.
Se convierten en maestros bromistas y pierden el tiempo dando rienda suelta a sus urogallos reprimidos, en su mayoría imaginarios. Culpan a los demás de sus desgracias. Su dolor de barriga se limita a los salones, las reuniones y durante el juego de golf.
Se sienten heridos cuando se les califica como cartuchos gastados descartados, cuando los oficiales en servicio en el cuartel general no contestan sus teléfonos y cuando son maltratados en CMH/MH.
Estas tendencias se mantuvieron dentro de límites aceptables y no fueron estranguladas ya que las críticas no se formularon abiertamente.
El vínculo entre los que estaban en servicio y los jubilados se mantuvo fuerte debido a las afiliaciones de unidad. Los oficiales superiores retirados recibieron pleno respeto por parte de los oficiales superiores en servicio. Incluso el jefe del ejército se dirige a él a un mayor jubilado, con quien tenía afiliaciones pasadas, como ‘Señor’.
El respeto mutuo y la servidumbre se vieron gravemente interrumpidos con la llegada de Imran Khan a la escena política en 2013.
La influencia de culto de IK no solo hipnotizó y adoctrinó a los trabajadores y seguidores del PTI dentro y fuera del país, sino que también infectó a los oficiales en servicio y retirados y sus familias. Este último quedó más profundamente afectado.
Las redes sociales proporcionaron una plataforma barata y fácil para que los veteranos descontentos dieran rienda suelta a su frustración, emociones, ira y celos reprimidos.
Los grupos de Whatsapp les han permitido dedicarse libremente a calumnias, acusaciones, diatribas, invectivas y abusos contra los generales a su entera satisfacción.
IK se convirtió en el flautista de Hamelín y sus seguidores bailaron alegremente con sus melodías como ganado tonto.
Los veteranos también se subieron al carro. En su exuberancia, dieron un paso adelante al hablar mal de los jefes del ejército y otros generales y glorificaron al único Mesías, quien, en su opinión, liberaría a la nación de la esclavitud, haría de Pakistán verdaderamente libre e independiente y un estado de bienestar islámico ideal.
Para difamar al Ejército como institución, los exjefes del ejército, en particular los que habían gobernado el país, fueron retratados como villanos y sus contribuciones nacionales fueron ignoradas y socavadas.
Felizmente promovieron la propaganda india de que el Ejército Pak había perdido todas las guerras y conflictos con India y que el ejército era una carga para la economía de Pakistán.
Estas tendencias y comportamientos venenosos nunca antes se habían visto en la historia del Ejército de Pakistán, en el que se dio preferencia a un partido político y un líder político sobre el ejército y el jefe del ejército.
La mayoría de los veteranos, desde los oficiales subalternos hasta los generales de cuatro estrellas y sus familias se vieron afectados por el síndrome IK y Haqiqi Azadi y quedaron ciegos.
El clonador de la mente y el clonado de la mente se consideraban a sí mismos puros y libres de todos los vicios y el mal, mientras que todos los demás eran y siguen siendo vistos como discípulos de Satanás.
Con este estado de ánimo, apoyaron plenamente la campaña difamatoria de IK durante más de un año, incitando a la gente a salir a las calles y derrocar por la fuerza al gobierno en funciones.
Al igual que otros seguidores de culto, los veteranos también se sintieron emocionados y emocionados cuando Isbd fue asaltado dos veces por los fanáticos del PTI. Muchos se unieron a las largas marchas ondeando banderas del PTI.
No sintieron remordimiento por el vandalismo masivo del 9 de mayo. En cambio, apoyaron la narrativa falsa del PTI de que el incendio fue diseñado por el Ejército.
Todos y cada uno de los relatos torcidos de la red de medios sociales de PTI que consta de 361 sitios falsos, encabezados por los dos veteranos que se fugaron y algunos periodistas fueron respaldados por los grupos de WhatsApp dirigidos por veteranos en Pakistán.
VLogs venenosos del capitán retirado Haider Mehdi y el comandante retirado Adil Raja han permanecido en circulación en todos sus grupos de WhatsApp, y son héroes.
En línea con la política del PTI, se condenó la represión de los perpetradores y se ridiculizaron las explicaciones dadas por el ISPR y el jefe del ejército por parte de los veteranos.
Tomará un tiempo considerable para que los seguidores del culto se deshagan del hipnotismo de IK. A toda la generación se le ha lavado el cerebro a fondo.
A esta generación se le ha hecho creer que el ejército es una amenaza mayor para el país que la India y sus socios estratégicos.
Se está realizando un esfuerzo deliberado para estropear la reputación del general Asim Munir y de los generales en su conjunto.
Las fisuras que se han creado en la base del Ejército por primera vez se están ampliando a través de campañas orquestadas de desinformación y vilipendio.
El segmento de veteranos y oficiales destituidos quiere sacar salarios, pensiones y otros beneficios del ejército y ahora quiere que sus pensiones se incrementen en un 35%, pero no sienten vergüenza ni escrúpulos en insultar y degradar a los ex jefes del ejército, el ejército actual. jefe, la DG ISI y sus tres oficiales, y la DG ISPR.
Los generales en servicio de dos y tres estrellas han recibido codazos constantes de Haider y Adil malhablados para obligar al general Asim a renunciar.
CJSC Gen Sahir fue provocado e inducido a asumir el mando del Ejército, mientras que los jefes de los otros dos servicios hermanos fueron incitados a dejar de cooperar con el jefe del ejército.
Se ha facilitado el trabajo de RAW, la CIA, el Mossad y el MI-6 para socavar a Pakistán, sus instituciones y el ejército en particular.
Estados Unidos, la Unión Europea e Israel han salido abiertamente a apoyar a su niño de ojos azules.
Es hora de repensar y cambiar nuestro pensamiento, actitudes y comportamientos para fallar los peligrosos diseños de nuestros verdaderos enemigos que estaban empeñados en llevar a Pakistán a la bancarrota e insolvencia.
Irónicamente, mientras que el llamado Mesías no dejó piedra sin remover para desmoronar la economía de Pakistán y crear una situación similar a la de Sri Lanka o Sudán, la llamada banda de ladrones y saqueadores evitó el incumplimiento y puso a la economía en el camino de la recuperación. . El entorno general se ha enfriado razonablemente para celebrar elecciones generales en octubre/noviembre de 2023.
Si Pakistán hubiera incumplido, habría sido muy fácil para nuestros enemigos lograr sus objetivos de secularizar, desnuclearizar y balcanizar Pakistán, formulados después del 11 de septiembre.