La Cúpula Dorada: el imperio en lo alto, la privatización en lo bajo

“Ayudamos a Israel con el suyo, y fue muy exitoso, y ahora tenemos tecnología mucho más avanzada que esa”. — Presidente�Trump

El mensaje era puramente de IDE: inmunidad total, dominio espacial y tasas de éxito casi perfectas. Pero el mecanismo de entrega no era público. Esta vez, se privatizó�y se delegó a una tríada conocida de empresas: SpaceX, Palantir y Anduril�.

A los pocos días de la orden ejecutiva, la Agencia de Defensa de Misiles�(MDA) y la Agencia de Desarrollo Espacial publicaron convocatorias de propuestas. Según Defense One , se recibieron más de�360 documentos conceptuales ,�desde los conceptos de defensa por capas de Lockheed Martin hasta los “Brilliant Swarms” de Booz Allen Hamilton�, una constelación de más de 1000 cubesats impulsados por IA, diseñados para interceptar misiles en pleno vuelo. SpaceX propuso una “capa de custodia”�de entre 400 y 1000 satélites para rastrear ojivas entrantes, ofrecida mediante suscripción�, donde el Pentágono pagaría por el acceso en lugar de ser el propietario del sistema. Vuelva a leerlo.

El entusiasmo del sector de defensa fue inmediato. Lockheed Martin lanzó un micrositio completo de Golden Dome, calificándolo de “misión a escala del Proyecto Manhattan”.�Palantir prometió integración precisa de IA�, mientras que Anduril promovió enjambres de drones autónomos como parte de la arquitectura del sistema. Lo que surgió no fue solo una propuesta de defensa antimisiles, sino una oleada de privatizaciones�, que evocaba las medidas de la era Trump para delegar servicios públicos: logística del Servicio Postal de Estados Unidos (USPS), ayuda humanitaria, procesamiento de refugiados e incluso escaneo de correo.

En Gaza, la ayuda privatizada, facilitada por empresas como Palantir y Starlink, transformó la ayuda humanitaria en vigilancia biométrica. En América Latina, los contratistas tecnológicos estadounidenses se integraron en la infraestructura nacional bajo el lema de la modernización. Ahora, Golden Dome aplica la misma lógica al territorio estadounidense: seguridad como servicio�, ofrecida por multimillonarios, financiada por el Estado y protegida de la supervisión.

Esa falta de supervisión fue muy evidente desde el principio. La Orden Ejecutiva estableció cuatro plazos de gran alcance�, el primero de los cuales exigía una capacidad demostrable para diciembre de 2026.�Sin embargo, no incluía umbrales de viabilidad ni exigencias de que el sistema funcionara realmente.

Los expertos rápidamente advirtieron que no sería así. La física Laura Grego�, miembro de un panel de la Sociedad Estadounidense de Física, advirtió que interceptar tan solo 10 misiles balísticos intercontinentales norcoreanos�requeriría más de 16.000 interceptores espaciales�. El analista de control de armas William Hartung�calificó el Golden Dome como “el sueño de un contratista, no una necesidad estratégica”,�en referencia a la implosión de 30.000 millones de dólares de la SDI. Incluso analistas de defensa en X expresaron sus dudas: “Llegaría muerto sin una inversión de un billón de dólares”,�publicó uno.

Mientras tanto, Pete Hegseth ,�el representante de Trump , presentó el Golden Dome como un proyecto heredado y una herramienta ideológica, comparándolo con el tema polémico actual, la seguridad fronteriza, y elogiando la visión de futuro de Trump al fundar la Fuerza Espacial. El mensaje parecía transmitir que no se trata solo de defensa, sino de recuperación del control�.

Pero lo que realmente indica es un cambio en el significado de la defensa. Golden Dome no es un escudo, sino un proceso de adquisición�, diseñado en torno a la imagen y la ideología, no a la física ni a la disuasión. Convierte la seguridad nacional en un ecosistema basado en aplicaciones.

Los contratistas han aterrizado

Los contratistas han aterrizado

Si la Iniciativa de Defensa Estratégica de Reagan fue un alarde público disfrazado de láseres, la Cúpula Dorada es una carrera privada por la tierra disfrazada de satélites. A los pocos días de la Orden Ejecutiva 14186, el Pentágono lanzó convocatorias de propuestas para la industria. Lo que siguió no fue una planificación estratégica, sino un frenesí de pujas: más de 360 empresas�presentaron documentos conceptuales, ofreciendo desde interceptores espaciales hasta cadenas de destrucción integradas para drones. A la cabeza: SpaceX�, Palantir�y Anduril�, tres empresas en el nexo de la ambición tecnológica, los contratos militares y el poder político.

SpaceX, el imperio de cohetes y satélites de Elon Musk, surgió como el probable artífice de la capa de custodia�, una red de entre 400 y 1000 satélites en órbita baja diseñados para detectar y rastrear misiles a nivel mundial. Pero en lugar de vender el sistema al gobierno, SpaceX ofreció un modelo de suscripción�: Estados Unidos pagaría por acceder al rastreo satelital, no por su propiedad.

El Pentágono, en esencia, alquilaría la defensa nacional�. ¿Significa esto que otros países también podrían hacerlo?

Musk le ofrece a Trump un recorrido por SpaceX, 2024.

Como informó Reuters�, este modelo generó inquietud interna. Estados Unidos podría perder el control sobre los plazos de actualización, los costos e incluso la independencia operativa. Sin embargo, la infraestructura existente de SpaceX, su megaconstelación Starlink, los cohetes Falcon 9 y la plataforma Starshield, le otorgaban una ventaja técnica que ninguna otra empresa podía igualar.

Lo que complicó aún más el acuerdo fue el propio Musk. Como Empleado Especial del Gobierno�, asesoraba formalmente a Trump sobre la eficiencia gubernamental, al tiempo que pujaba por uno de los contratos de defensa más importantes de la historia de Estados Unidos. Desde entonces, la senadora Jeanne Shaheen ha presentado una legislación que prohibiría que los contratos federales se otorguen a empresas propiedad de empleados especiales del gobierno, una respuesta directa a la doble función de Musk�.

Thiel y Trump en la Casa Blanca, 2017.

Se espera que el Palantir de Peter Thiel, integrado desde hace tiempo en la infraestructura de defensa e inteligencia estadounidense, lidere el componente de fusión de sensores y selección de objetivos�. Su software integrará datos satelitales, señales de radar, imágenes de drones y otros datos para decidir algorítmicamente qué misiles se interceptan… y cuándo.

Esto no es especulación. Palantir ya se ha asociado con SpaceX en pruebas de malla de sensores militares�y ha impulsado agresivamente su objetivo de convertirse en la “capa de inteligencia artificial de la guerra”.�La participación de la compañía en Gaza, a través de la Fundación Humanitaria de Gaza (de la que me he ocupado en detalle en mi artículo anterior�) y plataformas logísticas biométricas, demuestra la facilidad con la que la “tecnología humanitaria” se convierte en tecnología de vigilancia. Golden Dome ofrece a Palantir un escenario nacional para expandir esos sistemas.

Fundada por Palmer Luckey, creador de Oculus, y respaldada por el Fondo de Fundadores de Thiel, Anduril�se forjó un nombre gracias a las torres autónomas de vigilancia fronteriza y las plataformas de drones. En la propuesta de Golden Dome, se espera que ofrezca sistemas ISR�(inteligencia, vigilancia y reconocimiento), junto con interceptores de drones autónomos y software de toma de decisiones.

El modelo de negocio de Anduril es un ejemplo básico de Silicon Valley: captar capital de riesgo, prometer disrupción y captar mercados gubernamentales. Ya ha reemplazado las estrategias de defensa tradicionales en contratos a lo largo de la frontera entre Estados Unidos y México y en patrullas con drones en el Pacífico. Golden Dome le brinda la oportunidad de escalar hacia una arquitectura de mando global�.

Incluso los contratistas tradicionales se están reinventando para adaptarse a la narrativa tecnológica privatizada. Booz Allen Hamilton propuso ” Enjambres Brillantes�“: una constelación de 2000 interceptores satelitales que operan como una red de destrucción descentralizada, utilizando IA para tomar decisiones de objetivos en milisegundos. La compañía afirmó que el sistema podría implementarse por 25 000 millones de dólares�. Sin embargo, estimaciones internas filtradas sugerían que solo interceptaría dos misiles de forma fiable�.

Primero los contratos, después las preguntas

Lo que une a estas empresas no es solo la tecnología, sino su ideología�. Venden plataformas�, no armas. Acceso, no propiedad�. Sus sistemas no están diseñados para la rendición de cuentas democrática ni la estabilidad multilateral. Están diseñados para la velocidad, el control y los ingresos�.

Al igual que con la ayuda en Gaza y la vigilancia con IA en Latinoamérica, el gobierno estadounidense está delegando nuevamente funciones estatales esenciales en empresas sin supervisión electoral�. Y a diferencia de los fabricantes de armas tradicionales, estas empresas operan como startups: ágiles, imprecisas y estructuralmente irresponsables.

El impulso ya está arraigado, al diablo con los escépticos. La Cúpula Dorada se presenta como una inversión generacional�, un proyecto ambicioso, un imperativo de seguridad. Sin embargo, su arquitectura refleja algo completamente distinto: un imperio de plataformas en construcción�, construido por multimillonarios, financiado por los contribuyentes y protegido por el patriotismo.

Cuando el presidente Trump declaró el 20 de mayo que “realmente completaremos la labor que el presidente Reagan inició hace 40 años”,�presentó la Cúpula Dorada como la culminación de la Iniciativa de Defensa Estratégica (IDE), la visión de Reagan de 1983 de láseres espaciales capaces de neutralizar misiles soviéticos antes de que llegaran a suelo estadounidense. Pero la IDE nunca estuvo destinada a construirse. Fue un teatro�, un engaño para drenar la voluntad y los bolsillos de Moscú. Se derrumbó bajo su propio peso tecnológico y fiscal. La Cúpula Dorada es diferente en un aspecto peligroso… esta vez, el dinero es real,�o al menos eso parece.

Reagan presenta la Iniciativa de Defensa de la Independencia a la nación, el 23 de marzo de 1983.

La Iniciativa de Defensa Estratégica (IDE) fue un mito de la Guerra Fría envuelto en el típico optimismo reaganiano. Gastó 30 mil millones de dólares a lo largo de una década y no logró producir ni un solo sistema operativo. Nunca salió del suelo, pero no lo necesitó; su verdadero valor era simbólico. Sacudió a la Unión Soviética y creó la ilusión de invencibilidad estratégica. Pero el sueño de Reagan era un proyecto del sector público, debatido en el Congreso, limitado por los presupuestos públicos y, en gran medida, contenido dentro del Pentágono.

La Cúpula Dorada de Trump, en cambio, es una versión privatizada de la misma ilusión�, pero desprovista de supervisión, inflada con capital de inversores y promovida por empresas que se comportan más como disruptores de Silicon Valley que como contratistas militares. La farsa de la era Reagan se ha convertido en un servicio de suscripción�, apuntalado por contratos acelerados y algoritmos que prometen milagros en el campo de batalla.

La Sociedad Estadounidense de Física, en una revisión de 2025, concluyó que interceptar incluso un ataque limitado con misiles balísticos intercontinentales norcoreanos (digamos, 10 ojivas) requeriría 16.000 interceptores espaciales�. Solo la logística sería abrumadora. ¿El costo? Entre 300.000 millones y 2,5 billones de dólares�, dependiendo de la escala y la ambición. Y eso si el sistema funciona, algo que ningún sistema de defensa antimisiles, espacial o de otro tipo, ha logrado a gran escala de forma fiable.

Pero a diferencia de la era de la IDE, los contratistas de Golden Dome no solo aceptan cheques del gobierno para realizar simulaciones. También venden plataformas�:

• Anduril�comercializa drones autónomos y software de toma de decisiones que prometen eliminar la latencia humana en las intercepciones.
• Palantir�presenta un cerebro de inteligencia artificial centralizado capaz de fusionar datos de radares, drones, satélites y sensores.
• SpaceX�quiere construir y mantener toda la infraestructura satelital bajo un modelo de pago por acceso�, convirtiendo efectivamente la defensa contra misiles en una licencia de software.

Las afirmaciones tecnológicas no tienen más fundamento que las promesas de láser espacial de SDI. Pero el flujo financiero y político es más sólido, más rápido y menos transparente. El capital riesgo fluye. El dinero del gobierno le sigue. Los comunicados de prensa se convierten en políticas. Y en segundo plano, el mismo puñado de figuras —Musk , Thiel, Luckey—�aparece una y otra vez.

Lo que SDI intentó hacer con metáforas de Star Wars, la Cúpula Dorada lo hace con lenguaje de plataforma�. «Capas de custodia», «redes de eliminación», «tramos de seguimiento» e «hitos de entrega de época» sustituyen a los láseres y escudos. El complejo militar-industrial de la Guerra Fría se ha transformado en un ecosistema de contratistas basado en datos e impulsado por IA�, donde la rendición de cuentas es abstracta, los plazos son difusos y las proyecciones de costes carecen de sentido.

Esto no es un resurgimiento de la estrategia de disuasión de Reagan. Es la reutilización del teatro reaganiano para justificar una reorganización tecnocorporativa de la propia defensa�.

Reagan utilizó la ilusión de la defensa espacial para desestabilizar a un imperio rival.

Trump está usando esa misma ilusión para potenciar una ilusión interna.

Y a diferencia de la década de 1980, este nuevo imperio no es estatal. Es de propiedad privada, gestionado algorítmicamente, pero protegido políticamente�. No hay debates en el Congreso sobre la viabilidad de partidas presupuestarias. Solo órdenes ejecutivas, presentaciones de PowerPoint y mucha imagen de marca atractiva.

La Iniciativa de Defensa Estratégica (IDE) terminó en recortes presupuestarios y un fracaso silencioso. La Cúpula Dorada está en camino de terminar en infraestructura de vigilancia, promesas incumplidas y, lo más importante, transferencias masivas de riqueza pública�a carteras privadas. Una era una fantasía hecha para creer. La otra es una fantasía hecha para ser anunciada.

¿Cuanto cuesta un Mirage?

En su discurso del 20 de mayo, el presidente Trump prometió que el Golden Dome estaría “plenamente operativo antes del final de mi mandato”, calificándolo de “el mejor sistema jamás construido”.�Anunció una inversión inicial de 25 000 millones de dólares�, describiéndola como una “magnífica factura” y un anticipo patriótico para un escudo nacional más amplio de 175 000 millones de dólares�. Sin embargo, estimaciones independientes sugieren que esto es solo el principio y que podría no cubrir ni siquiera la primera ronda de satélites.

Según las proyecciones de la Sociedad Estadounidense de Física (APS)�, interceptar una salva de tan solo 10 misiles balísticos intercontinentales�, como los que Corea del Norte utiliza actualmente, requeriría más de 16 000 interceptores espaciales�para garantizar una probabilidad creíble de interceptación. Un análisis de costos para 2024 realizado por la APS e investigadores del American Enterprise Institute�sitúa incluso el sistema de interceptores más austero en un rango de entre 300 000 y 500 000 millones de dólares�. Otros estiman un costo total del programa de 2,5 billones de dólares�hasta 2035, dependiendo de la arquitectura del satélite y la capa de interceptores.

E incluso esa asombrosa cifra puede ser optimista.

Un estudio de 2025 en Economía de la Defensa y la Paz�modeló un escenario de bombardeo de misiles a gran escala. Si un adversario lanzara entre 6700 y 88 000 ojivas�—algo posible para Rusia o China, especialmente con señuelos—, una defensa antimisiles avanzada de dos capas costaría a Estados Unidos entre 430 000 y 5,3 billones de dólares�, dependiendo de su eficacia. Y eso suponiendo una tasa de éxito de tan solo el 50 %�. En comparación, el presupuesto total del Pentágono para 2025 es de 850 000 millones de dólares.

Cuantas más ojivas se lancen, más se inclinará la economía a favor del atacante. Es más barato construir la escalera que la cúpula (algo así como el infame muro).

Incluso los documentos internos de los contratistas reflejan este desequilibrio. La propuesta “Brilliant Swarms” de Booz Allen Hamilton , que incluía una constelación de 2000 cubesats impulsados por IA para la intercepción temprana en la fase de impulso, se estimó en�25 000 millones de dólares�, pero solo detendría con fiabilidad dos misiles�en un escenario real, según un exfuncionario del Pentágono familiarizado con las sesiones informativas. “Es una póliza de seguro que no paga”, afirmó. “Pero las primas son muy elevadas para los contratistas”.

Mientras tanto, el propio enfoque de contratación del Pentágono revela un alejamiento de la rendición de cuentas. En lugar de recurrir a licitaciones competitivas con requisitos firmes, Golden Dome se adquiere principalmente mediante acuerdos de Autorización para Otras Transacciones (OTA)�, soluciones legales alternativas�diseñadas originalmente para la creación de prototipos, que ahora se utilizan para acelerar la implementación de sistemas multimillonarios sin supervisión pública.

En marzo de 2025, la Agencia de Defensa de Misiles (MDA)�emitió discretamente una RFI (Solicitud de Información) en la que indicaba que exploraría modelos de adquisición no tradicionales para el Golden Dome. En abril, la MDA estaba revisando más de 360 documentos conceptuales�, la mayoría de los cuales no están sujetos a auditorías estándar ni a revisión del Congreso�según la ley de la OTA.

Las OTA no son nuevas. Pero su uso para construir un escudo antimisiles nacional�no tiene precedentes.

Este modelo refleja cómo Palantir�se aseguró el control del Sistema Operativo de Inmigración del ICE y cómo Safe Reach�obtuvo el control biométrico de la entrega de ayuda a Gaza: aprobaciones aceleradas, competencia limitada y ausencia de un mandato para métricas basadas en resultados�. El público financia un sistema especulativo, mientras que las empresas obtienen financiación garantizada, derechos de propiedad intelectual y futuras tasas de licencia.

El sistema no solo es caro, sino que está diseñado estructuralmente para priorizar el valor para los contratistas�. La propuesta de SpaceX, por ejemplo, ofrece una capa de custodia basada en suscripción donde Estados Unidos pagaría por el acceso�a los datos de rastreo satelital en lugar de ser propietario de la infraestructura. Esto convierte a Golden Dome en un servicio de defensa como servicio (defensa como servicio)�, un servicio público privatizado cuyo precio, regulación o reorganización se puede fijar con el tiempo, sin necesidad de renovación legislativa�.

Anduril y Palantir siguen una lógica similar. Su propuesta de valor no es el rendimiento, sino la escalabilidad�. Al igual que las startups de software, priorizan la interoperabilidad, las curvas de aprendizaje de la IA y las futuras “capacidades”. La fiabilidad real es secundaria: el objetivo es obtener el contrato�.

No se trata de construir una cúpula. Se trata de construir un canal: un embudo para que la riqueza pública fluya hacia las carteras tecnológicas privadas�, todo bajo el disfraz de la defensa nacional.

Hay precedentes de esto. La reestructuración del Servicio Postal de EE. UU.�otorgó contratos logísticos a Amazon y FedEx, a la vez que recortó drásticamente las prestaciones laborales. La transición del ICE hacia el análisis predictivo se produjo a través de Palantir, que priorizó la rapidez sobre la transparencia. Incluso la logística de socorro en casos de desastre se ha privatizado mediante la contratación en capas impulsada por las OTA en Puerto Rico, Gaza y África subsahariana.

La Cúpula Dorada es simplemente la expresión más grande y peligrosa�del modelo hasta la fecha. Promete lo imposible, evita parámetros mensurables y da cabida a tecnologías no probadas para asegurar compromisos multimillonarios, todo bajo el pretexto de la urgente seguridad nacional.

En definitiva, la verdadera amenaza no es lo que viene del espacio. Es lo que sale de nuestros bolsillos y entra en las carteras de defensa respaldadas por capital de riesgo�, sin ninguna garantía de protección a cambio.

 

¿Quién queda excluido?

La Cúpula Dorada, a pesar de su nombre celestial y su ambición billonaria, no es un sistema de defensa global. Está diseñada específicamente para Estados Unidos continental�: una fortaleza de alta tecnología para protegerlo de ataques con misiles. Todos los demás, incluidos aliados arraigados en la estrategia de seguridad estadounidense: Japón, Corea del Sur, Israel, los socios de la OTAN y los países del Golfo, están solos�.

La orden ejecutiva que puso en marcha el programa Cúpula Dorada no mencionó la disuasión extendida�ni la protección de los aliados. Canadá se ha planteado como posible coparticipante, pero incluso eso sigue sin definirse. Para el resto de los socios de Estados Unidos, el mensaje es claro: «Están fuera del escudo�». Y esa exclusión conlleva consecuencias.

Si Estados Unidos está protegido y sus aliados no, ¿qué incentivo tienen naciones como Japón, Polonia o Emiratos Árabes Unidos�para confiar en las garantías estadounidenses? ¿Por qué no implementarían sus propios medios de disuasión nuclear?�Una defensa antimisiles que solo funciona para Washington podría desencadenar una nueva ola de proliferación�, con aliados compitiendo por conseguir armas de las que alguna vez creyeron que Estados Unidos los protegería.

Esto no es solo una teoría. Analistas del Centro Wilson�y del Centro Stimson�han advertido que los escudos antimisiles unilaterales socavan la delicada lógica de la Destrucción Mutua Asegurada (MAD)�, la doctrina de la Guerra Fría que, paradójicamente, mantuvo la paz. MAD asume que ningún país lanzará un primer ataque nuclear porque no puede evitar represalias. Una Cúpula Dorada funcional, o incluso la percepción de una, trastoca esa ecuación.

Una nación que cree que puede atacar sin consecuencias o sobrevivir a un ataque sin respuesta tiene más probabilidades de intensificar sus ataques.

Desfile del Día de la Victoria de Moscú con misiles balísticos intercontinentales Yars RS-24, 9 de mayo de 2025.

Rusia y China lo saben. Su respuesta ya está en marcha. Rusia ha ampliado sus programas MIRV�: ojivas que se dividen en múltiples vehículos de reentrada con objetivos independientes, lo que abruma las defensas. China está desplegando vehículos hipersónicos de planeo�que pueden maniobrar en pleno vuelo, evadiendo el rastreo satelital. Ambas naciones están invirtiendo en armas antisatélite�, con el objetivo de cegar los sistemas espaciales estadounidenses antes del estallido de un conflicto.

Y aquí está el segundo nivel de inestabilidad: la interceptación en fase de impulso�, una de las promesas principales de Golden Dome, requiere que los satélites estadounidenses sobrevuelen territorio adversario, rastreando misiles durante los primeros 3 a 5 minutos de vuelo�. Esto implica colocar los activos militares estadounidenses permanentemente sobre Rusia y China�, una medida que ninguna de las dos tolerará.

En otras palabras, el Golden Dome podría aumentar las tensiones incluso antes de su construcción.

Misiles balísticos intercontinentales DF-41 en exhibición en Beijing.

Mientras tanto, al público estadounidense se le ha vendido la idea de la invulnerabilidad, mientras que quienes están fuera de la cúpula, tanto aliados extranjeros como comunidades marginadas en el país, se ven obligados a asumir los riesgos. Este modelo de protección escalonada no es nuevo. En Gaza�, el sistema de asistencia biométrica diseñado por empresas vinculadas a EE. UU. como Palantir prometía orden, pero ofrecía vigilancia y restringía la movilidad de los palestinos. En América Latina�, los contratistas tecnológicos estadounidenses integrados en los sistemas policiales, de migración y de salud han creado burbujas de seguridad�para las élites y los intereses extranjeros, no para el público.

Golden Dome sigue la misma lógica: la seguridad es para los suscriptores. El resto sufre las consecuencias.

A nivel nacional, esto se manifiesta en zonas fronterizas militarizadas, sistemas de contención biométrica y vigilancia predictiva. En el exterior, significa empujar a los aliados a dilemas nucleares mientras se simula que aún existe estabilidad estratégica�. Las empresas privadas que construyen Golden Dome no están sujetas a tratados de alianza, matices diplomáticos ni ética nuclear. Su único producto final es el producto�, y sus clientes no son las poblaciones, sino los funcionarios de compras.

Golden Dome no solo excluye a los aliados, sino que excluye por completo el interés público.

La promesa era paz. El resultado es división: entre quienes están “dentro de la cúpula” y quienes no, entre la defensa que protege y la defensa que desestabiliza, y entre la ilusión de seguridad y la arquitectura misma de la exclusión.

 

Platform Empire, Edición Patria

La Cúpula Dorada no es solo un escudo antimisiles, es una plataforma�. Un punto de convergencia donde la defensa, la vigilancia y la gobernanza privatizada se fusionan en algo mucho más duradero que cualquier interceptor. Esto no es solo una fantasía de Reagan, mejorada por Musk.

Las empresas detrás del Golden Dome —Palantir, Anduril, SpaceX—�no son nuevas en este modelo. Ya lo han probado en el extranjero.

Se ha informado que Palantir suministra sistemas de orientación basados en IA a Israel, lo que facilita las operaciones militares en Gaza. El servicio Starlink de SpaceX se ha ofrecido a organizaciones de ayuda en Gaza, aunque nunca se han realizado despliegues oficiales. Actualmente, SpaceX es uno de los principales candidatos para desarrollar la capa de custodia�del sistema de defensa antimisiles Golden Dome, proponiendo una nueva constelación de satélites dedicados a la detección y el seguimiento de misiles.

La secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, durante una visita al Centro de Confinamiento de Terroristas (CECOT), El Salvador, marzo de 2025.

En�América Latina�, Anduril y Palantir se han integrado en sistemas de control migratorio, contratos de vigilancia fronteriza y operaciones regionales de “estabilidad”. En�Honduras, El Salvador y Colombia�, plataformas de datos biométricos y torres de drones autónomos monitorean zonas rurales que antes estaban bajo la vigilancia de las fuerzas nacionales. El patrón es simple: intercambiar infraestructura pública con�plataformas administradas por contratistas�y luego vender el modelo a Washington como innovación en seguridad. Ahora, los mismos actores están trayendo ese problema.

Dorado es su expresión más literal. Una�red de satélites�, interfaces de IA y sensores autónomos que prometen disuasión, pero funcionan como un sistema operativo siempre activo para el espacio aéreo estadounidense. SpaceX lo llama la columna vertebral “Starshield”. Palantir lo llama�fusión de sensores�. Anduril lo llama�ISR autónomo�. Pero lo que realmente están construyendo es una�red de control invisible y privatizada�, desde la órbita hasta la infraestructura.

Esto no es hipotético. El Pentágono ya ha reconocido que Golden Dome se integrará con�el sistema de seguimiento de desastres de FEMA�,�el comando NORAD�y�las fuentes de información ISR de Seguridad Nacional�. El resultado es una base de datos fluida e interoperable que conecta la gestión de incendios forestales, el seguimiento de fronteras y las decisiones sobre intercepción de misiles. La lógica de vigilancia perfeccionada en el extranjero se ha normalizado y se ha adaptado a�la política nacional�.