Los conservadores encuentran su kryptonita contra el despertar corporativo: “Creo que ahora está claro que la gente está prestando atención”
Los boicots de los consumidores contra corporaciones “despertadas” como Target y Anheuser-Busch son la clave para revertir el activismo racial, de género y ambiental en las empresas estadounidenses, según grupos conservadores.
Eso se debe a que los clientes que abandonan las empresas que impulsan políticas de izquierda les han dado a los grupos conservadores la tracción que necesitaban para luchar contra ellos legalmente.
Scott Shepard es miembro del Centro Nacional para la Investigación de Políticas Públicas (NCPPR) y director del Proyecto de Libre Empresa del Centro Nacional , un grupo activista de accionistas conservadores.
Shepard le dijo a The Epoch Times que la marea se está volviendo en contra ambiental, social y de gobernanza, o ESG.
“Estamos viendo algo muy diferente esta vez. Porque no son solo los conservadores, quienes siempre están interesados en este tipo de cosas, es todo el país”, dijo Shepard.
ESG, que comenzó como pautas, ahora se ha convertido en mandatos de mano dura sobre ideologías controvertidas de “justicia social”, dijo.
Y una posible violación de la responsabilidad fiduciaria de los accionistas expondrá a las empresas a acciones legales como las que ha iniciado la organización de Shepard.
Incluso cuando las empresas pierden miles de millones de dólares, continúan adoptando el concepto en detrimento de sus accionistas, dijo Shepard.
Target fue objeto de críticas por la mercancía del “Mes del Orgullo”, incluidos los mamelucos con los colores del arcoíris para bebés y los trajes de baño para mujeres “fáciles de arropar” para hombres que se identifican como mujeres en los escaparates de las tiendas.
La gente pasa frente a una tienda Target en la ciudad de Nueva York el 6 de junio de 2023. (Samira Bouaou/The Epoch Times)
Del mismo modo, los consumidores boicotearon a Anheiser-Busch después de que la compañía le proporcionara al activista transgénero Dylan Mulvaney una lata personalizada de Bud Light que posteriormente se volvió viral en las redes sociales.
Tanto Target como Anheuser-Busch hicieron declaraciones a medida que se intensificaban los boicots. Pero no llegaron a disculparse o continuaron apoyando el transgénero y las causas LGBT mientras los consumidores se mantuvieron alejados.
La estrategia de Target fue culpar a las amenazas de los clientes por quitar algunos de los artículos más “controvertidos” de sus exhibiciones del “Mes del Orgullo” y reubicar los artículos LGBT en la parte trasera de la tienda.
El 13 de junio, los empleados de una ubicación de Target en Tennessee, donde algunos vestían ropa con la bandera del arcoíris, dieron una opinión mixta sobre cómo el boicot estaba afectando las ventas.
“Los domingos y los lunes han sido menos ocupados. Se nota si trabajas aquí el tiempo suficiente. Las últimas semanas han sido más lentas”, dijo un empleado.
“Es un poco difícil de decir. Las cosas del día a día son diferentes”, agregó otro.
Anheuser-Busch salió con anuncios pro-Estados Unidos que mostraban caballos Clydesdale atravesando el país poco después de su campaña con Mulvaney.
“Nunca tuvimos la intención de ser parte de una discusión que divide a la gente. Estamos en el negocio de reunir a las personas para tomar una cerveza”, dijo el director ejecutivo de Anheuser-Busch, Brendan Whitworth.
Además del apoyo continuo de Target y Anheuser-Busch al Mes del Orgullo, titanes empresariales como Citi, Bank of America, Cisco, HP y Pfizer han cambiado sus íconos de redes sociales por logotipos con el tema del Orgullo.
El multimillonario Mark Cuban, propietario de los Dallas Mavericks y estrella de Shark Tank, llegó a decir que el despertar fue “bueno para los negocios” durante el fin de semana.
Boicotea kriptonita para empresas despiertas
Las demandas de los accionistas podrían ser la clave para detener ESG, y los prolongados boicots de los consumidores lo están haciendo posible al infligir enormes pérdidas a las empresas “despertadas”, dijo Shepard.
El 6 de junio, America First Legal (AFL) exigió los libros y registros corporativos de Target en medio de la reacción violenta contra el minorista por vender artículos del Mes del Orgullo dirigidos a niños.
El bufete de abogados representa a NCPPR, un grupo de investigación de políticas públicas de libre mercado, del que Shepard es miembro.
AFL, encabezada por el exasesor presidencial de Trump, Stephen Miller, acusó a la gerencia de Target de una “agenda política LGBT radical que le ha costado a la corporación más de $ 12 mil millones en valoración de mercado desde mediados de mayo de 2023”, según un comunicado de prensa.
Los boicots afectaron las capitalizaciones de mercado de las empresas, lo que significa que su valor cayó en el mercado de valores.
La capitalización de mercado de Target cayó de 72.520 millones de dólares a 58.610 millones de dólares entre el 1 de mayo y el 10 de junio y se rebajó dos veces en Wall Street.
La capitalización de mercado de Anheuser-Busch se deslizó aún más: de $132,060 millones a $108,960 millones entre el 3 de abril y el 2 de junio, y también se rebajó.
Los abogados de AFL dijeron que su cliente está preocupado por el posible riesgo financiero que representa la venta de productos relacionados con LGBT, ya que Target admite que su base de clientes está compuesta principalmente por familias.
“Esta pérdida dramática y repentina para los accionistas es un resultado directo y predecible de los esfuerzos calculados de la gerencia para complacer a sus ‘accionistas’ de extrema izquierda, casi ninguno de los cuales compra en Target, y evidencia el desprecio por los principales clientes de la corporación”, dijo AFL en un comunicado. .
Shepard dijo que las pérdidas de valor de las acciones demuestran que los directorios y ejecutivos corporativos “despertados” se preocupan más por una ideología que por sus accionistas.
“Creo que ahora está claro que la gente está prestando atención”, dijo.
“Aparte de los activistas de extrema izquierda, nadie quiere temas trans dirigidos a los niños; nadie piensa que Target deba jugar un papel central en decidir si nuestros hijos se verán involucrados en todas estas tonterías”, dijo Shepard.
Si los directores ejecutivos y los miembros de las juntas corporativas continúan “pretendiendo” que despertarse no los arruinará, Shepard cree que probablemente serán demandados personalmente.
Él predice que los ejecutivos se verán obligados a devolver la cantidad que les costó a los accionistas de sus bolsillos al “dirigir empresas de acuerdo con sus propias preferencias personales, en lugar de hacerlo de acuerdo con reglas objetivas y neutrales de gestión de un negocio”.
Por qué los ejecutivos alienan a los clientes
Woke no se irá sin luchar, según Will Hild, director ejecutivo de Consumer’s Research, un grupo de protección del consumidor sin fines de lucro.
Consumer’s Research lanzó una campaña de información pública sobre BlackRock y recientemente creó una “alerta de despertar” para los consumidores. Aquellos que se registran reciben una notificación cuando las empresas “ceden ante la multitud despertada, para que conozca las marcas que atacan sus valores”.
Los líderes corporativos temen perder sus trabajos si dejan caer ESG más de lo que temen las pérdidas corporativas, dijo Hild a The Epoch Times.
Es por eso que las empresas “despertadas” no parecen aprender la lección y siguen impulsando la “agenda de extrema izquierda” de ESG, agregó.
“Es una tapadera para impulsar la política usando el dinero de otras personas”, dijo.
“De hecho, si le gustas a BlackRock, le gustas a Vanguard y le gustas a State Street, es posible que nunca te despidan, sin importar cuán mal hagas el trabajo, porque pueden respaldarte”, dijo Hild.
Will Hild, director ejecutivo de Consumer’s Research, un grupo de protección del consumidor sin fines de lucro, dice que los ejecutivos corporativos temen perder sus trabajos si no están de acuerdo con ESG. (Cortesía de Consumer’s Research)
Los gerentes de BlackRock que controlan las inversiones pueden llamar a la junta directiva y presionarlos para que se esfuercen por lograr objetivos de izquierda como “cero neto”, donde las empresas trabajan para reducir sus emisiones de carbono, dijo.
Bud Light es un buen ejemplo.
A pesar de perder miles de millones de dólares, Bud Light patrocinó el Desfile del Orgullo de Cincinnati y anunció una donación de $200,000 a la Cámara Nacional de Comercio LGBT.
Las empresas se preocupan por las puntuaciones ESG porque son esenciales para atraer empresas de inversión como BlackRock, que controla unos 10 billones de dólares en activos, dijo Hild.
BlackRock, cuyo director ejecutivo Larry Fink se convirtió en uno de los primeros discípulos de ESG, emitió una amenaza apenas velada en 2018 para que las empresas aceptaran el programa, o de lo contrario, según un artículo del New York Times .
Fink envió una carta exigiendo que los líderes empresariales hagan más que obtener ganancias y “contribuir a la sociedad” para recibir el apoyo de BlackRock, según el artículo.
La democracia es mala para los negocios
El razonamiento de Fink para la aplicación estricta de ESG parece simple: la democracia es mala para los negocios.
“A los mercados no les gusta la incertidumbre. A los mercados les gustan, en realidad, los gobiernos totalitarios”, dijo Fink en un video de Bloomberg publicado en Twitter.
Dado que BlackRock administra billones en inversiones a través de planes 401(k) y fondos mutuos, le da a Fink una tremenda influencia sobre cosas como el pago de ejecutivos corporativos y si los inversionistas son votados dentro o fuera de las juntas, dijo Shepard.
Bajo el control de Fink, BlackRock votó para reemplazar a tres miembros de la junta de Exxon en 2021 con miembros verdes de “izquierda”, dijo Shepard.
Después de cambiar la junta, Fink presionó a Exxon para que vendiera una inversión petrolera a una empresa china respaldada por el estado donde BlackRock tiene inversiones, dijo Shepard.
China tiene leyes ambientales laxas, por lo que todavía se arrojarán toneladas de carbono a la atmósfera, dijo.
“Entonces, la diferencia es que al forzar ese movimiento, Larry Fink y BlackRock obtuvieron puntos de brownie con el Partido Comunista Chino”, dijo Shepard.
El sello del Fondo Monetario Internacional se ve cerca de la sede del Banco Mundial (derecha) en Washington, el 10 de enero de 2022. (Stefani Reynolds/AFP vía Getty Images)
ESG comenzó con la ONU, el Banco Mundial
Algunos apuntan a la iniciativa de las Naciones Unidas y el Banco Mundial de 2004 “A quién le importa gana ” como la génesis de ESG.
La iniciativa califica a las empresas según su desempeño social en lugar de su desempeño financiero, según Dan Sanchez, director de contenido de FEE.org, la Fundación para la Educación Económica.
“ESG es la antítesis del capitalismo y es la antítesis de los consumidores”, dijo Sánchez a The Epoch Times.
Desde 2004, ESG ha evolucionado de “directrices y recomendaciones” a estándares “que dominan grandes sectores de la economía global”, según un artículo de 2022 de Sánchez.
Sánchez explicó que la idea detrás de ESG es el “capitalismo de las partes interesadas”, que según los partidarios es el antídoto contra los excesos del capitalismo de los accionistas.
El capitalismo tradicional de accionistas ha sido condenado por centrarse estrechamente en maximizar las ganancias de los accionistas corporativos sin considerar el interés de los clientes, proveedores, empleados, comunidades locales y la sociedad en general, escribió.
Sánchez dijo que ESG ha podido silenciar el poder del consumidor hasta cierto punto debido a las políticas gubernamentales que favorecen ESG.
Estos estándares los establecen las agencias calificadoras de ESG como la Junta de Normas de Contabilidad de Sustentabilidad (SASB, por sus siglas en inglés) y las firmas de inversión que administran los fondos de ESG los hacen cumplir, según Sánchez.
Una vista de la refinería de Exxon Mobil en Baytown, Texas, el 15 de septiembre de 2008. (Jessica Rinaldi/Reuters)
Estados Conservadores Parte de la Ecuación
El gobernador de Florida, Ron DeSantis, firmó una legislación radical esta primavera para detener el “fraude financiero ESG de Biden”.
DeSantis, quien lanzó una candidatura presidencial el mes pasado, se asoció con otros 18 estados para obligar a los administradores de activos a alejarse de la ideología del despertar.
Son Alabama, Alaska, Arkansas, Georgia, Idaho, Iowa, Mississippi, Missouri, Montana, Nebraska, New Hampshire, Dakota del Norte, Oklahoma, Dakota del Sur, Tennessee, Utah, Virginia Occidental y Wyoming.
Empresas de inversión como BlackRock, State Street y Vanguard administran fondos de pensiones estatales y dotaciones universitarias.
Otros estados, como Texas, aprobaron una legislación en 2021 para desinvertir los fondos de pensiones estatales de las carteras de ESG que “boicotearon” los combustibles fósiles.
El gobernador de Florida, Ron DeSantis, firma una ley que prohíbe el uso de los principios ESG por parte de la industria financiera el 2 de mayo. (Cortesía de la Oficina del Gobernador de Florida)
Este año, la legislatura estatal aprobó un proyecto de ley que restringe que las compañías de seguros que operan en Texas consideren los factores ESG al establecer tarifas en virtud de una medida enviada al gobernador republicano Greg Abbott para su firma.
Algunas aseguradoras no emitirán pólizas para quienes están en el negocio de los combustibles fósiles, lo que motivó la legislación.
Hild dijo que la presión de los estados conservadores había ayudado al esfuerzo por romper el control de ESG sobre las empresas.
“Probablemente vamos a ver a 14 estados aprobar medidas anti-ESG este año”, dijo. “Van a comenzar a retirar el poder de estos administradores de activos”.
Si bien puede parecer un enfrentamiento de David y Goliat, el poder del consumidor sigue siendo una fuerza a tener en cuenta, dijo.
“Los consumidores y los ciudadanos tienen el poder, solo tienen que ponerse de pie y usarlo”, dijo Hild.
Ni Target Corp. ni Anheuser-Busch respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios.
Los reporteros de La Gran Época Naveen Athrappully y Jackson Elliott contribuyeron a esta historia.