Ha sido un baño de sangre para la mayoría de las empresas que se despiertan abiertamente en la nueva era de la rebelión de los consumidores estadounidenses, y el establecimiento no está contento.
Por Brandon Smith
a través de Alt-market.us
Ha sido un baño de sangre para la mayoría de las empresas que se despiertan abiertamente en la nueva era de la rebelión de los consumidores estadounidenses, y el establecimiento no está contento . Corporaciones como Disney, Anheuser-Busch y Target están obteniendo ganancias y perdiendo miles de millones en capitalización de mercado después de prometer lealtad a la agenda trans. En particular, el público se propone hacer ejemplos de instituciones que apoyan el adoctrinamiento trans de niños. En pocas palabras, se ha cruzado una línea en la arena.
Con boicots conservadores mucho más efectivos que los boicots izquierdistas, el movimiento hace evidente que la izquierda política es un tigre de papel y que los conservadores e independientes tienen el poder mayoritario real en los EE. UU. En respuesta, los medios afirman que este movimiento es una forma de “terrorismo económico”. Es decir, si te niegas a apoyar la mente de la colmena despierta con tu billetera, deberías ser considerado un enemigo doméstico.
Tomó bastante tiempo, pero los estadounidenses promedio finalmente se están involucrando en una guerra cultural que comenzó hace años, no tanto por la izquierda política, sino por las instituciones globalistas que utilizan a los activistas de izquierda como ejecutores y saboteadores. El tema clave del que muy poca gente habla es que los grupos de activistas NO TIENEN PODER en absoluto si no fuera por el respaldo sin precedentes que reciben de los gobiernos, las organizaciones sin fines de lucro, los think tanks y el mundo empresarial. Y gran parte de este apoyo se ha inyectado a través de financiamiento de estilo ESG, así como programas DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión).
ESG (Environment, Social, Governance) se está convirtiendo en un término bien conocido y es, en el fondo, una forma de “inversión de impacto”. Es decir, los principales prestamistas como Blackrock o Carlyle Group, o grupos de expertos como la Fundación Ford, buscan controlar los resultados sociales utilizando los préstamos como palanca.Mire el video AQUÍ que presenta al jefe de “inversiones de misión” de la Fundación Ford para obtener una comprensión básica de lo que realmente es ESG: ingeniería social.
En el pasado, los prestamistas basaban sus estándares de financiamiento en buenos puntajes de crédito y la probabilidad de retorno de la inversión. Si tuviera un negocio con un historial de rendimientos sólidos y garantías valiosas, probablemente obtendría los préstamos que necesitara. Hoy, sin embargo, los prestamistas están tratando de establecer términos políticos e ideológicos para las empresas que buscan obtener financiamiento. Debe señalar su virtud para obtener acceso al dinero, y esto incluye apoyar iniciativas climáticas y de carbono, reorganizar su trabajo en función de las reglas de diversidad e inclusión, incluso promover el activismo LGBT podría ser un factor importante en su próxima inyección de efectivo.
Cuanto más alto sea su puntaje ESG, más probable es que califique para acceder a la deuda. Esta es parte de la razón por la cual una gran variedad de corporaciones se están subiendo cada vez más al carro del “mes del orgullo”. Todo lo que tienen que hacer es colocar algunos arcoíris en algunos productos o comerciales o defender públicamente el acoso sexual de los niños y de repente son dorados para otro año de fondos subsidiados.
Pero, ¿qué sucede en un mundo donde la lealtad del consumidor ya no es una garantía y el público deja de comprar en cadenas que promueven conceptos de despertar? ¿Qué sucede cuando despertarse también significa arruinarse? ¿Realmente vale la pena perder la mitad de sus clientes o más por el efectivo ESG?
Bueno, ahora mismo no lo es. A medida que los bancos centrales elevan las tasas de interés y recortan sus balances, la fiesta del dinero fácil que comenzó en 2008 está terminando. Después de una década de crecimiento exponencial, ESG ahora está en fuerte declive , y esto está directamente relacionado con las políticas de los bancos centrales como la Reserva Federal. En el último año, ya no es viable volcar dinero en proyectos de despertar en su mayoría inútiles. Sin embargo, la tendencia del despertar continúa. ¿Por qué?
Hace veinte años, el nombre del juego en el mundo de los negocios era “construcción de marca”. Si pudiera construir su marca y ganar la lealtad del mercado, podría mantener su modelo de ganancias durante las próximas décadas. Ahora, las corporaciones están realmente dispuestas a destruir las mismas marcas en las que gastaron tanto tiempo y dinero en desarrollar, todo en nombre de la idolatría política.
Parece pura locura, pero ¿y si saben algo que nosotros no? ¿Qué pasa si están sobrellevando una crisis económica diseñada para que puedan ser recompensados más tarde con riquezas “demasiado despiertas para fracasar”? Mi teoría es que si bien los préstamos ESG parecen estar muriendo hoy, mañana los préstamos ESG serán la única forma en que cualquier empresa podrá sobrevivir.
Necesitamos comenzar a considerar la posibilidad futura de ESG institucionalizados a nivel mundial. La noción aterradora de la financiación ESG del banco central ha estado circulando desde los primeros días de la pandemia de covid. Desde el BIS hasta la Fed y el BCE , comenzaron a surgir numerosos programas con connotaciones de despertar. La mayoría de ellos se centró inicialmente en el cambio climático, y los bancos centrales de repente se interesaron en “salvar el planeta” de una amenaza de carbono que no existe. Ahora, también hay un coro creciente de DEI y parloteo sobre equidad social proveniente de los bancos centrales.
Tal vez los bancos internacionales estén limitados en la forma en que participan en los préstamos ESG, pero ¿qué pasa con los bancos centrales? ¿Qué pasa si abandonan su fachada de ser “políticamente neutrales” y salen con toda su fuerza en apoyo del virus de la mente despierta? ¿Qué pasa si los bancos centrales se convierten en la base de ESG? ¿No se convertirían entonces los préstamos en perpetuos?
Creo que esto es exactamente lo que se pretende que suceda, pero tendría que estar relacionado directamente con una crisis económica, así como con la introducción de monedas digitales (CBDC). Una crisis de la deuda (junto con la estanflación) podría arrinconar a la mayoría de las empresas. Con la falta de fondos, la caída del gasto de los consumidores y un mercado de préstamos más ajustado, los bancos centrales y las medidas de estímulo volverían a ser el único mecanismo oficial para reconstruir la economía.
Los gobiernos también estarían en deuda con los bancos centrales como un medio para mantenerse a flote, y esto significa que los banqueros tendrán una influencia inmensa sobre cómo se distribuye el dinero (y cómo se reasigna la riqueza).
Sin embargo, a diferencia del desplome de 2008, el próximo evento de estímulo no será un juego de todos contra todos. En su lugar, será RESET; un plan de rescate muy limitado con dinero digital infundido en instituciones seleccionadas. En otras palabras, solo una parte de la economía existente recibirá un bote salvavidas, ¿y adivinen quién calificará para un lugar en la balsa? Así es, las empresas que muestran la mayor devoción por ESG.
Esto explicaría por qué tantas corporaciones se niegan a alejarse del marketing despierto a pesar de que están perdiendo millones de clientes; saben lo que está a punto de suceder y se están preparando de antemano para las consecuencias, así como para los inevitables rescates digitales.
Por supuesto, algunas personas argumentarán que esto requeriría un nivel de organización y “conspiración” que no existe. Sería “tonto” sugerir que las corporaciones se están confabulando para promulgar un plan para cambiar radicalmente el paradigma económico actual, ¿verdad? Equivocado. Al menos en términos de coordinación, la camarilla ya ha anunciado abiertamente su presencia.
La colusión de corporaciones, grupos de expertos y gobiernos para crear un monopolio internacional del despertar no es teoría, es realidad.La única pregunta que queda es cuándo admitirán plenamente los bancos centrales que son parte del esquema. Sugeriría que los signos de crisis bancaria que presenciamos a principios de este año son la punta del iceberg.
A medida que la Fed y otros continúen elevando las tasas de interés hacia la debilidad económica, la tensión en el sistema se expandirá y, finalmente, algo integral se romperá. Tal vez sea otro momento de Lehman, tal vez sea el dólar estadounidense perdiendo el estatus de reserva o algún otro desastre. Pero no es casualidad que esta invasión de cultos de extrema izquierda en el mundo de los negocios esté aumentando al mismo tiempo que nuestros cimientos económicos están luchando. Uno está relacionado con el otro, y es mi opinión que la decadencia del sistema actual está destinada a facilitar la creación de una economía nueva y perpetuamente despierta.
El público quedaría así atrapado para participar en el culto por pura necesidad, a menos que la población se descentralice utilizando la producción y el comercio localizados. Toda nuestra forma de vida tendría que cambiar drásticamente, a partir de los ideales de autosuficiencia que solían ser un elemento básico hace cien años.
ESG no va a desaparecer por sí solo. La ideología despertada no va a desaparecer por sí sola. Estas estructuras tendrán que ser destruidas, pero no puedes rebelarte contra una estructura en la que confías para tu supervivencia diaria. Primero tendrías que separarte completamente de él.