En abril de 2021 se lanzóunaestrategia mundial de inmunización liderada por las Naciones Unidas : la Agenda de Inmunización 2030 (IA2030).uneLa OMS, UNICEF, GAVI, la Fundación Bill y Melinda Gates y otros socios se centrarán en la vacunación a lo largo de la vida, desde la infancia hasta la adolescencia y la vejez.
IA2030 establece unavisión y una estrategia globales generales en materia de vacunas e inmunización para el decenio 2021-2030. El objetivo específico de su agenda sin precedentes es vacunar a todos los hombres, mujeres y niños de la Tierra para el año 2030.
“La pandemia de covid-19 ha recordado al mundo el poder de las vacunas para combatir enfermedades, salvar vidas y crear un futuro más saludable, seguro y próspero”, afirma la OMS intentando vender laestrategia IA2030. “La inmunización… es un derecho humano indiscutible. También es una de las mejores inversiones en salud que el dinero puede comprar”.
¿La IA2030 está dirigida por la ONU?
Según las Naciones Unidas (“ONU”), IA2030 es unaestrategia global de inmunización liderada por la ONU . Pero discrepamos en cuanto a las asociaciones y la financiación.
En abril,el diputado Andrew Bridgen pronunció un discurso durante un debate en el Westminster Hall. “El segundo mayor donante después de Alemania es la Fundación Bill y Melinda Gates, y creo que Gavi es el quinto, así que si los sumamos, son los mayores donantes de la OMS”, dijo.
Bill y Melinda Gatescrearon su Fundación en 1994 . Desde entonces, las vacunas se han convertido en la mayor inversión de la Fundación Gates. En 1999, la Fundación Gates creó la Alianza Global para Vacunas e Inmunización (“GAVI”).
GAVI es una asociación público-privada entre agencias de la ONU, gobiernos, la industria de vacunas, el sector privado y la sociedad civil. Los socios de GAVI son la Fundación Bill y Melinda Gates (el socio clave), la Organización Mundial de la Salud (“OMS”), el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (“UNICEF”) y el Banco Mundial.
Los socios de IA2030 son la OMS, UNICEF, GAVI y la Fundación Bill y Melinda Gates. A excepción del Banco Mundial, los socios de IA2030 son socios de GAVI. Y el fundador y socio clave de GAVI es Bill Gates. Entonces, podemos asumir que IA2030 es, de hecho, una iniciativa de Gates.
No es la primera vez que Gates intenta sacar provecho de la vacunación del mundo. En 2012, en la Asamblea Mundial de la Salud, Bill Gates se convirtió en el líder delPlan de Acción Mundial sobre Vacunas (“GVAP”) 2012-2020, el plan global de inmunización de la llamada “década de las vacunas”. Segúnla doctora Astrid Stuckelberger , en 2016, una evaluación del GVAP demostró que el plan de vacunar al mundo había fracasado. “Estaban muy molestos porque no [vacunaron] a todo el mundo”,le dijo a Reiner Fuellmich a principios del año pasado .
¿QUIÉN te está mintiendo?
Antes de llegar a IA2030, es importante poner los documentos de la OMS en contexto y establecer la integridad de las declaraciones de la OMS sobre las vacunas. Para demostrar que la OMS no es sincera ante el público, a continuación se compara lo que dice un alto funcionario de la OMS en material promocional con lo que se dijo en una cumbre de la OMS.
Los días 2 y 3 de diciembre de 2019, la OMS convocó la Cumbre Mundial sobre Seguridad de las Vacunas en Ginebra, Suiza. La cumbre tenía como objetivo “hacer un balance de [los] logros” del Comité Asesor Mundial sobre Seguridad de las Vacunas (GACVS) de la OMS y trabajar para finalizar la estrategia del Plan Mundial de Seguridad de las Vacunas 2.0 2021-2030 de la agencia.
El 28 de noviembre de 2019, el pediatra Dr. Soumya Swaminathan, científico jefe de la OMS, aseguró al público en un comercial que “las vacunas son muy seguras” y que el seguimiento de la seguridad de las vacunas es sólido, y que examinar los datos les permite abordar los problemas rápidamente. Son “vigilados minuciosamente”.
Cuatro días después, en la Cumbre Mundial sobre Seguridad de las Vacunas de la OMS, el Dr. Swaminathan admitió: “Realmente no tenemos muy buenos sistemas de seguimiento de la seguridad en muchos países. No podemos dar respuestas sobre las muertes. Necesitamos implementar mecanismos para monitorear lo que está sucediendo. Con muchos medicamentos, sólo nos enteramos de los efectos adversos después de que se introducen en la población”.
Y ella no fue la única que expresó preocupación por la seguridad de las vacunas en la Cumbre. Para obtener una lista resumida de citas de los asistentes a la Cumbre en el siguiente video de 56 minutos condensado de Highwire, consulte la descripción debajo delvideo en YouTube .
Si el video anterior se elimina de YouTube, puede encontrar el programa completo en el sitio web deThe HighwireAQUÍ .
Otras lecturas:
- Los científicos en la Cumbre Mundial de la OMS confirman la ausencia de ciencia sobre la seguridad de las vacunas , Alianza para la Protección de la Investigación Humana, 31 de enero de 2023
- Anatomía de la corrupción: Directrices de salud pública de la OMS , Alianza para la protección de la investigación humana, 30 de enero de 2023
- La Agenda de Vacunación 2030 de la OMS: una estrategia global de PhRMA , Alianza para la Protección de la Investigación en Humanos, 30 de enero de 2023
¿Cómo votaron los Estados miembros por IA2030?
No lo hicieron.
En agosto de 2020, la 73.ª Asamblea Mundial de la Salud (“AMS”), mediante el procedimiento de silencio escrito,respaldó la nueva visión global y estrategia global para las vacunas y la inmunización:la Agenda de Inmunización 2030 (IA2030).
El procedimiento de silencio escrito se produce cuando el Director General transmite a los Estados miembros una propuesta para su consideración y luego fija un plazo dentro del cual deben presentarse las objeciones por escrito. En este caso, dentro de los 14 días siguientes a la fecha de envío de la comunicación del Director General.
“En ausencia de recepción en la fecha establecida de cualquier objeción por escrito de un Estado Miembro, la propuesta en cuestión se considerará válidamente adoptada por la Asamblea de la Salud”,establece el Procedimiento de Silencio Escrito de la WHA .
Si bien la pandemia de covid impidió las reuniones presenciales, convenientemente las organizaciones no gubernamentales aprovecharon la situación y adoptaron el “procedimiento del silencio ”. Junto con la OMS, la Asamblea General de las Naciones Unidas y el Consejo Económico y Social de las Naciones Unidastambién adoptaron la práctica .
Qui tacet consentire videtur – “silencio significa consentimiento”. ¡Democracia en su máxima expresión!
¿Cuáles son los objetivos de IA2030?
Los objetivos que se deben alcanzar para 2030 incluyen :
- Alcanzar una cobertura del 90% de vacunas esenciales aplicadas en la infancia y la adolescencia.
- Reducir a la mitad el número de niños que no reciben por completo las vacunas que la OMS etiqueta como niños de “dosis cero”.
- Completar 500 introducciones nacionales o subnacionales de vacunas nuevas o infrautilizadas, como las del covid-19, el rotavirus o el virus del papiloma humano (VPH).
¿Cómo medirá la OMS el progreso?
Puede encontrar detalles sobre cómo se medirán los objetivos de IA2030 siguiendo los hipervínculos ‘Explorar datos’ enESTA página web. A continuación se presentan extractos de algunos de los que la OMS denomina “indicadores de objetivos de impacto”. Da una buena indicación de qué vacunas introducirán en las poblaciones y cuándo: estar prevenido es estar prevenido.
Objetivo de impacto 1.1 : Las estimaciones modeladas proyectan el número de vidas que “se salvarán” entre 2021 y 2030 si se logran los objetivos de cobertura a los que se aspira en IA2030 para las vacunas recomendadas por la OMS. Se incluyen estimaciones de muertes mundiales y regionales evitadas mediante la administración de vacunas contra 14 enfermedades.
El alcance inicial se centra en 14 patógenos, que se ampliará para actualizar las estimaciones a mitad de IA2030.
2021-2030: Hepatitis B, Hib, VPH, EJ, sarampión, MenA, Streptococcus pneumoniae, rotavirus, rubéola, fiebre amarilla, difteria, tétanos, tos ferina, tuberculosis (BCG)
Para 2025: Polio, tifoidea, influenza, cólera, meningitis multivalente, covid-19, varicela, dengue, paperas, rabia, hepatitis A, hepatitis E y otras vacunas nuevas.
Meta de Impacto 1: Prevenir Enfermedades, 1.1 Salvar Vidas , Cuadro de Mando IA2030 – Global, Agenda de Inmunización 2030
Meta de Impacto 1.3 : A nivel mundial, la meta IA2030 es del 90% para la cobertura de estas cuatro vacunas: DTP (difteria-tétanos-tos ferina), sarampión, enfermedad neumocócica y VPH.
Objetivo de impacto 2.2 : Elobjetivo es introducir 500 vacunas en países de ingresos bajos y medianos para 2030, incluidas las introducciones de vacunas nuevas o subutilizadas (NUVI), así como las vacunas que se recomendarán durante la década.
Las introducciones se definen como la adición de una vacuna al calendario nacional de vacunación… Las vacunas nuevas o infrautilizadas se definen como vacunas que aún no se han introducido en los calendarios nacionales de vacunación en todos los países donde lo recomienda la OMS.
Vacunas incluidas en este indicador que son recomendadas por la OMS para su uso en los calendarios nacionales de vacunación de todos los países: HepB dosis al nacer, Hib, VPH, IPV2, MCV2, PCV, rotavirus, rubéola, refuerzo DTP (actualmente reporta cuarta dosis a cualquier edad) y covid-19 (recomendación provisional). Vacunas incluidas en este indicador que son recomendadas por la OMS para su uso en calendarios nacionales de vacunación en países de determinada(s) región(es) geográfica(s), en algunas poblaciones de alto riesgo o en programas de inmunización con determinadas características: FA, EJ, MenA, meningitis multivariada, tifoidea, cólera, dengue, rabia, hepatitis A, influenza, varicela y paperas.
Meta de Impacto 2: Promover la Equidad, 2.2 Proporcionar acceso a todas las vacunas , Cuadro de Mando IA2030 – Global, Agenda de Inmunización 2030
¿Por qué se centran en la introducción de tantas vacunas en los países de ingresos bajos y medios (“PIMB”)?La Agenda Europea de Inmunización 2030 da una pista:
La inmunización tiene un alto retorno de las inversiones, especialmente en los países de ingresos bajos y medianos. En un estudio reciente sobre el rendimiento de las inversiones derivadas de la inmunización en 94 países de ingresos bajos y medianos, el rendimiento de cada dólar invertido se estimó en casi 20 dólares entre 2021 y 2030.
Agenda Europea de Inmunización 2030 , 2021, pág. 3
¿Qué dice IA2030?
IA2030 imagina un mundo en el que todos, en todas partes y a todas las edades, se beneficien plenamente de las vacunas.
La inmunización está desempeñando un papel fundamental en el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)… La inmunización es fundamental para el ODS 3: garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos en todas las edades. Debido a que la salud es tan fundamental para el desarrollo, IA2030 también contribuirá, ya sea directa o indirectamente, a 13 de los otros ODS.
Agenda de Inmunización 2030: Una estrategia global para no dejar a nadie atrás , Organización Mundial de la Salud
Los siguientes son extractos de laAgenda de Inmunización 2030 del 1 de abril de 2020. Para facilitar la referencia, los números de página donde aparece el texto en el documento de 60 páginas están entre corchetes al final del párrafo.
Lecciones del Plan de Acción Mundial sobre Vacunas : El Plan de Acción Mundial sobre Vacunas (GVAP) fue la estrategia mundial de inmunización de la “Década de las Vacunas” (2011-2020). Desarrollado a través de extensas consultas globales, el GVAP reunió los objetivos existentes para erradicar y eliminar enfermedades y estableció nuevos objetivos globales que representaban todo el espectro de funciones de los programas de inmunización. La revisión de la experiencia con GVAP en 2019 reveló lecciones importantes para la década hasta 2030. [pág. 18]
Enfoque del curso de vida . El creciente número de nuevas vacunas administradas después de la infancia está abriendo fronteras para los programas nacionales de inmunización y requerirá nuevos métodos de administración. Además, deben introducirse dosis de refuerzo para una protección de por vida contra la difteria, la tos ferina y el tétanos. IA2030 se centra más en ampliar los beneficios de la vacunación a lo largo de toda la vida. [pág. 25]
Fortalecer alianzas más allá de la salud . El futuro de la inmunización se basará cada vez más en la integración y colaboración con las partes interesadas dentro y fuera de la salud. IA2030 propone una colaboración más estrecha con socios nuevos y existentes. Esta colaboración mejorada tendrá ventajas mutuas, ampliará los beneficios de la inmunización y ayudará a otros a alcanzar sus objetivos. [pág. 25]
Acelerar la innovación . Una agenda de investigación más ágil y sólida ofrece nuevas oportunidades para afrontar los desafíos futuros. IA2030 se centra no solo en el desarrollo de nuevas vacunas, sino también en acelerar la innovación para mejorar el desempeño, la vigilancia y la calidad de los programas y aumentar el acceso a los datos, aprovechando las lecciones de otros sectores. [pág. 26]
Prioridad estratégica 3 : Todos están protegidos mediante una inmunización completa, independientemente de su ubicación, edad, nivel socioeconómico o barreras relacionadas con el género. [pág. 36]
Prioridad estratégica 4 : Todas las personas se benefician de las vacunas recomendadas a lo largo de toda la vida. [pág. 38]
Prioridad estratégica 4. Áreas clave de enfoque. Seguimiento del estado de vacunación : Instituir políticas para monitorear la cobertura de vacunación en diferentes edades y facilitar la administración de vacunas a lo largo de la vida. [pág. 38]
Prioridad Estratégica 4. Aplicación de los principios básicos. Centrado en las personas: la vacunación a lo largo de toda la vida se integra en otros servicios de atención de salud para diferentes grupos de edad. [pág. 39]
Prioridad Estratégica 4. Aplicación de los principios básicos. Guiado por datos : se llevarán a cabo investigaciones de implementación y sociales y de comportamiento para generar evidencia para la prestación efectiva de paquetes integrados y coordinados de servicios de vacunación e identificar nuevos puntos de contacto para la vacunación a lo largo de la vida. [pág. 39]