Cómo la banda de Mar-A-Lago se beneficia de la guerra con Irán

He aquí una cifra con la que podemos contar:  2.000 dólares por camión.

Esa es la tarifa que una empresa poco conocida de Florida, Gothams LLC —la misma que dirigía el centro de detención de inmigrantes “Alligator Alcatraz”— quiere cobrar por cada camión de ayuda humanitaria que entre en una zona de conflicto bajo control estadounidense. ¿Camiones comerciales? 12.000 dólares cada uno. El contrato que presentaron a la Casa Blanca exige un  monopolio de siete años  sobre todo el transporte y la logística, con una  rentabilidad garantizada del 300 % de la inversión de capital.  Expertos en contratación federal lo calificaron de “atraco en la carretera”. La Casa Blanca afirmó que la propuesta fue archivada. Los registros muestran que los socios de Gothams seguían coordinando con funcionarios de la administración a principios de 2026.

Esta es la guerra de Irán.

No la que te cuentan, sino la que se envuelve en banderas, “seguridad nacional” y discursos solemnes sobre amenazas nucleares. Esa guerra también existe, por supuesto. Pero bajo ella se esconde una arquitectura paralela, una maquinaria financiera tan descarada en su diseño que, en comparación, hace que los contratos de Halliburton de la era iraquí parezcan pintorescos. En esta guerra, cada miembro del gabinete tiene un interés financiero. Cada bomba lanzada es una demostración de ventas con fuego real. Cada barril de crudo iraní retirado del mercado global es una ganancia inesperada para una empresa de fracturación hidráulica con conexiones políticas en Texas. Y cuando los escombros se asienten, quienes se reparten la reconstrucción no son diplomáticos, sino multimillonarios inmobiliarios que ofrecen hoteles de lujo e islas artificiales a fondos soberanos de inversión en Riad.

Esto no es una consecuencia del conflicto.  Es el conflicto mismo.

Las semillas de la guerra

Antes de seguir el rastro del dinero, vale la pena entender cómo empezó todo.

Aproximadamente  el 70% del gabinete de Trump  y  más de 50 funcionarios gubernamentales  han tenido roles previos directos con la Fundación Heritage o sus grupos asociados del Proyecto 2025. Esta no es una estadística que reciba suficiente atención. La Fundación Heritage, a través del Proyecto 2025 y el posterior “Proyecto 2026”, no se limitó a publicar una lista de deseos políticos. Creó una  red de personal  que colocó a cientos de leales seleccionados en la burocracia federal, cada uno comprometido con una tarea específica: centralizar el poder ejecutivo, desmantelar la supervisión regulatoria y aplicar una política exterior de “Estados Unidos Primero” que considera la fuerza militar como el instrumento por defecto del arte de gobernar.

Ese oleoducto se construyó para producir la guerra contra Irán. Las conversaciones comenzaron con Colin Powell en Heritage en 2018, y en 2022-2023 se elaboró ​​una política viable de “máxima presión”.

Durante décadas, Heritage ha abogado por la destrucción del acuerdo nuclear con Irán, por campañas de “máxima presión” y por la postura explícita de que no se puede negociar con el régimen iraní, solo confrontarlo. Sus académicos han calificado el momento actual como una “ventana de oportunidad dorada”. Sus documentos de política exigían “operaciones sostenidas con semanas de bombardeo”. Su Fondo de Acción Centinela —un Super PAC— presionó para obtener las mismas asignaciones de defensa que ahora financian los grupos de ataque de portaaviones en el Golfo Pérsico.

Esto no fue una reacción a los acontecimientos.  Fue una estrategia a la espera del presidente adecuado y la oportunidad de ejecutarla. Y el personal ya está en su lugar: no solo ideólogos, sino  multimillonarios con carteras que suben y bajan con cada decisión que toman desde dentro del gobierno.

Lo que nos lleva al dinero.


El Pentágono como cartera de capital privado: Stephen Feinberg

El Departamento de Defensa ahora tiene oficialmente un nombre secundario: «Departamento de Guerra». El cambio de nombre es revelador, pero la verdadera transformación es estructural en términos financieros.

En el centro de todo esto se encuentra  Stephen Feinberg , cofundador de Cerberus Capital Management, una firma de capital privado con aproximadamente  70 mil millones de dólares en activos  , quien se desempeña como subsecretario de Defensa. Mientras Pete Hegseth desempeña el papel de figura ideológica, hablando de “ética guerrera” ante las cámaras, Feinberg es quien realmente gestiona el presupuesto del Pentágono, que supera los 900 mil millones de dólares. Lo gestiona, según los observadores, con el “escrutinio terriblemente intenso” de un especialista en reestructuración corporativa. Y eso es precisamente lo que es.

Feinberg firmó un acuerdo ético para desinvertir sus intereses en Cerberus. Pero no lo hizo. Mantuvo vínculos financieros con la firma mediante contratos de servicios administrativos para contabilidad y cumplimiento tributario; contratos que, según él, eran “imposibles” de transferir a un proveedor externo. Es una “imposibilidad” conveniente cuando la cartera de su “antigua” firma se beneficia directamente de la guerra que usted está ayudando a librar.

Esto es lo que posee Cerberus:

La Estrategia Nacional de Defensa 2026 exige inversión en “tecnologías innovadoras” y “sistemas autónomos”. Cerberus Ventures, la división de capital riesgo de la empresa, ha centrado su estrategia de inversión precisamente en estas áreas. Y Feinberg, desde su puesto en el Pentágono, ha flexibilizado las normas de contratación para crear una vía rápida para que empresas más pequeñas,  muchas de ellas vinculadas a Cerberus  ,  obtengan contratos de proveedor único y no competitivos  bajo el lema “requisitos basados ​​en la misión”.

Los ataques de junio de 2025 contra la instalación nuclear iraní de Fordow no fueron simples operaciones militares. Fueron  demostraciones con fuego real  de sistemas de armas hipersónicas desarrollados por empresas respaldadas por capital privado. Cada ataque exitoso es una prueba de concepto. Cada prueba de concepto incrementa el valor de la cartera. Y el responsable de las adquisiciones del Pentágono tiene  vínculos financieros  con las empresas que realizan las ventas.

Feinberg también ha abogado por “modelos de financiación inteligentes” en los que las empresas de capital privado financian directamente la infraestructura militar (por ejemplo, centros de datos en bases militares), creando mecanismos a largo plazo para extraer rentas del propio presupuesto de defensa. El Pentágono no solo compra armas a empresas de capital privado. Con Feinberg, se está convirtiendo en un  inquilino  que pagará durante décadas .

La apuesta privilegiada del Secretario de Comercio: Howard Lutnick

Si la historia de Feinberg trata de una corrupción estructural lenta, la historia de Howard Lutnick trata de algo más rápido y más impresionante:  la empresa de un miembro del gabinete en funciones que apuesta en contra de sus propias políticas… y gana.

Lutnick, director ejecutivo de Cantor Fitzgerald, fue confirmado como secretario de Comercio en febrero de 2025. Desde ese puesto, supervisó el uso agresivo de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA, por sus siglas en inglés) para imponer aranceles y sanciones: la guerra comercial de “Estados Unidos Primero” en su forma más armada.

Mientras tanto, su empresa —ahora dirigida por su hijo, Brandon Lutnick— estaba haciendo algo extraordinario. Documentos revisados ​​en julio de 2025, y una investigación posterior del Comité Judicial de la Cámara de Representantes, dirigida por el representante Jamie Raskin, revelaron que Cantor Fitzgerald había estado  comprando los derechos para cobrar posibles reembolsos arancelarios  a los importadores estadounidenses a entre  20 y 30 centavos por dólar.

Lean eso de nuevo. La firma de Lutnick estaba comprando las reclamaciones de las empresas perjudicadas por los propios aranceles de Lutnick —con un descuento enorme—, apostando a que los tribunales acabarían anulando esos aranceles por ilegales.

El 20 de febrero de 2026, la Corte Suprema hizo exactamente eso.

El resultado:  entre un 300% y un 500% de beneficio  para Cantor Fitzgerald de Lutnick por cada concesión que adquiría.

La estructura de incentivos es casi demasiado corrupta para creerla:

  1. El Secretario de Comercio impone aranceles agresivos, potencialmente ilegales,  que perturban el comercio y perjudican a los importadores estadounidenses.
  2. La propia firma del Secretario compra los derechos a eventuales reembolsos  de estas mismas compañías perjudicadas, a unos céntimos por dólar.
  3. Cuando los tribunales anulen las tarifas  —como claramente anticipó la firma del Secretario— cobrarán el valor total del reembolso.

Y la guerra con Irán empeora la situación, no la mejora. El uso que hace la administración de la IEEPA para atacar “importaciones específicas” y “amenazas percibidas” relacionadas con el conflicto genera un flujo continuo de  nuevas  reclamaciones comerciales en dificultades que Cantor Fitzgerald debe recoger. Cada nueva sanción, cada nueva declaración de emergencia, representa una nueva tanda de empresas en dificultades de las que la empresa familiar del Secretario se beneficia.

La fortuna generacional del Secretario del Tesoro: Scott Bessent

El secretario del Tesoro, Scott Bessent, respaldado por la Fundación Heritage, es un antiguo protegido de George Soros,  quien dirigió Key Square Group, un fondo de cobertura macroeconómico que, por diseño, se financia con la volatilidad geopolítica. Los fondos macroeconómicos no apuestan por acciones individuales. Apuestan por  el caos mismo:  fluctuaciones cambiarias, crisis de materias primas, el efecto dominó de las sanciones y las guerras.

Ahora imaginemos a ese inversor sentado dentro del  Tesoro de Estados Unidos , con control directo sobre la política de sanciones.

Bessent acordó desinvertir en 28 activos, incluyendo fondos de capital privado y fideicomisos de Bitcoin. No lo hizo dentro del plazo requerido de 90 días. Se presentaron quejas éticas. El Campaign Legal Center y la Democracy Forward Foundation presentaron quejas formales alegando que mantenía activos específicamente para beneficiarse de la volatilidad que él mismo contribuía a generar.

El conflicto iraní es el motor macroeconómico por excelencia. Cuando el Departamento del Tesoro de Bessent sanciona a individuos, entidades y buques vinculados al CGRI, dichas sanciones generan fluctuaciones drásticas en el rial iraní, los futuros del petróleo a nivel mundial y las divisas de actores regionales como los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita. Para un inversor macroeconómico, este nivel de  visibilidad privilegiada sobre el momento y la severidad de las sanciones  no solo es ventajoso. Es, como lo expresó un analista, una “ganancia inesperada generacional”.

Bessent controla cuándo ocurren las interrupciones. Su antiguo fondo se creó precisamente para beneficiarse de estas interrupciones. Y nunca cortó el cable por completo.

Perfora, bebé, perfora – Para la guerra: Secretario de Energía Chris Wright

Si el Pentágono es donde fluyen los beneficios de las armas, el Departamento de Energía es donde se concentran los beneficios de las materias primas.

El Secretario de Energía, Chris Wright, respaldado por la Fundación Heritage, es el fundador y exdirector ejecutivo de Liberty Energy, una empresa de servicios de fracking. Su declaración financiera abarca más de  1800 páginas.  Reveló participaciones en acciones relacionadas con la energía por “decenas de millones de dólares”, incluyendo casi  3 millones de acciones de Liberty Energy  en manos de Wright y su esposa. Wright aceptó reducir sus participaciones. El entorno regulatorio que supervisa personalmente determina el valor de esas participaciones restantes.

La guerra con Irán es lo mejor que les pudo haber pasado a los productores nacionales de petróleo y gas, y Wright lo sabe. La campaña de “máxima presión económica” del gobierno contra Irán —sancionando a más de 30 entidades, especialmente a la “flota fantasma” iraní— ha retirado millones de barriles de crudo del mercado global. Al combinar esta restricción artificial de la oferta con la amenaza constante de que Irán cierre el Estrecho de Ormuz (ahora cerrado, por donde pasa aproximadamente el 20% del petróleo mundial), el resultado es predecible:  los precios de la energía suben.  Los productores estadounidenses de esquisto —la misma industria en la que Wright se forjó— se apresuran a cubrir la escasez.

Esta es la visión declarada de Wright hecha realidad. Ha argumentado públicamente que los hidrocarburos “aún abastecen aproximadamente el 85% del suministro energético mundial” y ha trabajado para desmantelar los requisitos de información relacionados con el clima. La guerra proporciona la cobertura geopolítica para acelerar esa agenda: más perforaciones, más fracturación hidráulica, más producción, todo ello enmarcado como “dominio energético” y “seguridad nacional”.

Mientras tanto, la industria del petróleo y el gas donó  25,8 millones de dólares  a grupos de campaña de Trump solo en 2024. Los beneficios políticos de esa inversión ahora llegan en forma de órdenes ejecutivas que favorecen la producción, el desmantelamiento de las regulaciones ambientales y un conflicto en Oriente Medio que ha disparado el precio del mismo producto que venden.

La Junta de  Ganancias : Cuando las bombas se convierten en planes de negocios

Aquí es donde la historia alcanza su capítulo más audaz.

La  Junta de Paz  , presidida por Donald Trump  a título personal  , supervisa un  Fondo para la Reconstrucción y el Desarrollo de Gaza de 17 000 millones de dólares  y está en condiciones de gestionar iniciativas similares para la mayoría de las demás zonas de conflicto, incluido el Irán posterior al cambio de régimen. Los miembros de la Junta no son diplomáticos, cooperantes ni expertos regionales. Son  magnates inmobiliarios y titanes del capital privado  del círculo íntimo de Trump.

En el centro de este aparato se encuentra  Jared Kushner , cuyo Instituto de Paz de los Acuerdos de Abraham (AAPI) se ha fusionado con  la Fundación Heritage ( ¿Ve un patrón aquí?  , cuya firma de capital privado, Affinity Partners, recaudó  2.000 millones de dólares del Fondo de Inversión Pública Saudí  casi inmediatamente después de dejar la Casa Blanca en 2021. Esa inversión fue objeto de una investigación del Congreso. Los críticos la describieron como “soborno legalizado”, una compensación por el apoyo de Kushner a los intereses saudíes durante el primer mandato de Trump, incluyendo su gestión del asesinato de Khashoggi y su respaldo a la guerra de Yemen.

Así que la mecánica financiera está bloqueada, independientemente de los resultados. En la inversión saudí de 2 mil millones, Kushner recauda personalmente **25 millones de dólares anuales en comisiones de gestión**, independientemente de si el fondo obtiene algún beneficio. Desde entonces, Affinity Partners ha ampliado su papel, supuestamente apoderándose de una posición en la adquisición saudí de activos corporativos estadounidenses como Electronic Arts (EA Sports), proporcionando “cobertura política” y “protección regulatoria” al capital saudí que fluye hacia EE. UU.

Ahora apliquemos este modelo a Irán. Mientras las bombas estadounidenses destruyen la infraestructura iraní, Kushner y la Junta de la Paz ya están ofreciendo “increíbles oportunidades de inversión” en un “Irán post-régimen” a fondos soberanos de Riad y Abu Dabi. ¡Una Junta de Ganancias, sin duda! Marc Rowan, de Apollo Global Management, estima un potencial de desarrollo inmobiliario de 115.000 millones de dólares. El multimillonario y experto Yakir Gabay ya propone 200 hoteles de lujo e islas artificiales, construidas sobre los escombros de lo que los ataques estadounidenses e israelíes acaban de arrasar… con el dinero de sus impuestos.

Es difícil exagerar la obscenidad de este acuerdo.  La misma red política que impulsó la guerra  ahora está posicionada para beneficiarse de la reconstrucción. El presidente preside la junta —a  título personal—  que asignará los contratos. Su yerno administra el fondo. Y los “clientes” son las monarquías del Golfo cuyo dinero fluye a través de todo el fondo.

Nota del editor:  World Liberty Financial (WLF), una empresa respaldada por la familia Trump,  obtiene ingresos  invirtiendo los dólares que respaldan la stablecoin USD1 de Trump en activos seguros como  los bonos del Tesoro estadounidense . La Junta de la Paz planea exigir el uso de USD1 para toda su reconstrucción posbélica, como en Gaza e Irán.

Participación en los ingresos : Las entidades de Trump (específicamente, DT Marks DEFI LLC) tienen derecho a aproximadamente el  75 % de los  intereses  generados  por las inversiones de World Liberty Financial. Informes recientes estiman que esto podría generar más de  136 millones de dólares  en ganancias para la familia Trump, basándose en la circulación actual.

Traducción:  La familia Trump se beneficiará directamente de cada dólar invertido en la reconstrucción que pasará por la Junta de Paz. Más destrucción = más ganancias.

Los contratistas en la sombra: luego están los sobornos –

Por debajo de la clase multimillonaria, está prosperando una economía secundaria de contratistas con conexiones políticas.

Gothams LLC  —la firma “Alligator Alcatraz” mencionada al inicio de este artículo— se ha convertido en la principal candidata para el cargo de “Contratista Maestro” en Oriente Medio. Su propuesta preliminar, obtenida a finales de 2025, establecía una “Arquitectura Logística del Sistema de Abastecimiento de Gaza” que expertos federales calificaron como uno de los acuerdos de contratación más extractivos jamás vistos:

  • 300% de rentabilidad garantizada  sobre la inversión de capital
  • Monopolio de siete años  sobre todo el transporte y la logística
  • Tarifa de $2,000  por camión humanitario;  $12,000  por camión comercial

 Se espera que este modelo —en  el que una “Junta de Paz” designada políticamente actúa como cliente, garantizando el triple de beneficios a los contratistas preferidos— sea el modelo para las operaciones posteriores al conflicto en Irán.

También está  UG Solutions , una empresa militar privada fundada en 2023 por los veteranos de las Fuerzas Especiales Jameson Govoni y Glenn Devitt, ambos partidarios declarados de Trump. UG Solutions opera puestos de control en zonas de conflicto, lo que proporciona al gobierno lo que los expertos describen como una “capa de separación y negación”. Pequeñas EMSP como esta funcionan como fachadas corporativas para pagos y transferencias de armas no registrados,  lo que permite al poder ejecutivo eludir  por completo la supervisión del Congreso.

Estas no son aberraciones. Son el sistema funcionando según lo previsto. El antiguo complejo militar-industrial al menos operaba a través de grandes contratistas de defensa que cotizaban en bolsa y estaban sujetos a cierto escrutinio. El nuevo modelo se basa en empresas fantasma, contratos con proveedores únicos y una Junta de Paz que solo responde ante el presidente, quien la preside como  ciudadano particular  y, al mismo tiempo, ejerce como Comandante en Jefe.

La estafa del oro: cuando el gobierno se convierte en un fondo de cobertura

En lo que quizá sea el alejamiento más radical de la ideología de libre mercado que esta administración dice defender, la Casa Blanca ha comenzado a tomar  participaciones accionarias directas en empresas públicas.

El 7 de enero de 2026, Trump firmó una Orden Ejecutiva que autorizaba al “Secretario de Guerra” a identificar a los contratistas de defensa de bajo rendimiento, prohibirles la recompra de acciones y potencialmente imponer una “acción de oro”, una participación accionaria forzada que le daba al gobierno control directo sobre las prioridades de producción de una empresa.

Esto crea lo que solo puede describirse como un  club de inversión patrocinado por el Estado.  Donantes del sector de valores e inversiones donaron  193,8 millones de dólares a grupos de Trump en 2024.  Ahora pueden invertir en empresas “vinculadas directamente a la política industrial estadounidense”, empresas cuyas valoraciones están respaldadas por el propio gobierno federal. Para multimillonarios de fondos de cobertura como Paul Singer, Nelson Peltz y Diane Hendricks, la guerra con Irán justifica que el Estado “consolide” la producción nacional, garantizando así la protección de sus inversiones en combustibles fósiles, manufactura y minería con todo el poder militar estadounidense.

El gobierno ya no es solo el cliente de estas industrias. Es  coinversor, regulador y garante de la rentabilidad  , todo a la vez. Y Donald Trump se lleva los sobornos como “donaciones de campaña”.


La economía integrada del conflicto

Retrocedamos un poco y observemos el panorama completo.

Esta no es una guerra con corrupción marginal. Es una  arquitectura financiera disfrazada de política exterior.  Cada aspecto del conflicto —desde la decisión de atacar, pasando por las armas utilizadas, las sanciones impuestas, la perturbación de los mercados energéticos y la reconstrucción posterior— ha sido diseñado para generar beneficios para un grupo específico e identificable de personas: «La Banda de Mar-A-Lago».

A nivel de gabinete:  Feinberg dirige los contratos del Pentágono hacia su propia órbita de inversión. Wright se beneficia del alza en los precios de la energía, impulsada por el mismo conflicto que su administración creó. La empresa de Lutnick apuesta contra sus propios aranceles y gana. Bessent se mantiene al margen de los activos no desinvertidos mientras controla las sanciones que impulsan los mercados.

A nivel consultivo,  Kushner y la Junta de Paz ya están vendiendo el Irán de la posguerra a las monarquías del Golfo, embolsándose 25 millones de dólares al año en honorarios de gestión antes de que un solo edificio se levante de los escombros.

A nivel de contratistas:  empresas fantasma con conexiones políticas obtienen retornos garantizados del 300% en logística humanitaria, mientras que firmas militares privadas operan puestos de control sin supervisión del Congreso.

A nivel de donantes:  una clase “seleccionada” de inversionistas multimillonarios pone dinero en empresas que el gobierno ha garantizado efectivamente: empresas cuyos precios de acciones están respaldados por órdenes ejecutivas y guerras.

Así es un “Estado Mercenario”. La guerra no es un fracaso político ni un último recurso. Es un  modelo de negocio  : la inversión con mayor margen de beneficio en la cartera de quienes gobiernan el país.

Las bombas caen sobre Teherán. Las ganancias se concentran en Mar-a-Lago.

Y quienes pagan el precio —soldados estadounidenses, civiles iraníes, contribuyentes que financian presupuestos de defensa de 900 mil millones de dólares— pagan por todo.

Por Saruman